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低価格を売りに、ユニクロが海外への出店を加速させている。 現在、
海外店舗は、アメリカをはじめ、イギリス、フランス、中国、台湾、韓国、
香港、ロシア、ドイツ。 その接客方法は、海外でも日本式のまま、日本
ブランドとして輸出されている。

但し、この日本式の接客方法は、満面の笑みを浮かべながら、心にもない
浮いた言葉を並べ立てるため、端から見ていると、かなりおかしい。 日本の
接客業は、極端な顧客重視路線を取っているため、労働者の側から見ると、
奴隷そのもの。



『お客さまは神様です』のキャッチフレーズと共に、完全に洗脳されている
ため、何の疑いすら持たずに、いつでも、どこでも、顧客は『神』になる事が
出きるため、売り場では、しばしば、モンスタークレーマーが野放しとなって
いる。 そもそも、販売時の笑顔は、給料や時給には含まれていないが、
そんな事はお構いなしに、笑顔の安売りを強要されるため、気遣いが絶えない。

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接客業だから、仕方がないとの意見もあるが、店員ひとりひとりにまで、
そのような無料の営業行為を強要する事自体、異常であり、そもそも、笑顔と
値段には、一切何の関係もない。

数年ほど前から、感情を切り売りする『感情労働』が注目されるようになったが、
感情労働とは『会社などから管理、指導され、自分の感情を加工する事により、
相手の感情に働きかける職務と言われている。 簡単に言えば、本来の感情を
押し殺して業務を遂行する事を求められる仕事内容。

いかにも、日本的な発想であるが、さて、この『感情労働』なるもの、果たして、
海外で受け入れられるかと言うと、かなり疑問が残る。 元々、欧米では、顧客と
店員が対等という意識が強く、余りにも、店員側がへりくだり過ぎても、不自然
極まりない。



また、このような安価な商品を提供するためには、物価の安いアジアに工場を
建設して、安い給料で長時間労働をさせるしかない。 現在、ユニクロの海外
工場では、1時間16円の時給で、1日16時間労働が課せられている。 そのような
過酷な労働を他人に強いてまで、安く買える商品などは、論外であるため、
ユニクロで買い物をするのは、是非とも控えて頂きたい。

激安で販売される服。その事実を知った時、それでもあなたは買いますか?

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